70% wariancji w zaangażowaniu zespołu zależy od bezpośredniego przełożonego, a jednocześnie 60% menedżerów przyznaje, że nie wie, jak reagować na sygnały kryzysu psychicznego pracownika. Szkolenia z feedbacku i delegowania nie przygotowują do tej roli. Jaki model kompetencji psychologicznych potrzebuje współczesny lider?
Ad-hoc wellbeing to koszt bez zwrotu, a polska firma traci 12,6% dni chorobowych na zaburzenia psychiczne. Polityka zdrowia psychicznego zamienia rozproszone inicjatywy w system z mierzalnym ROI 5:1. Jak ją zbudować w 90, 180 i 365 dni zgodnie z ISO 45003?
Większość transformacji organizacyjnych nie osiąga celów. Przyczyną nie jest strategia ani budżet, tylko cichy, rozproszony opór zespołu. Rolą lidera nie jest go zwalczać, ale z nim pracować. Jak przekształcać napięcie zespołu w energię procesu transformacji?
Porozmawiajmy o tym, co dla Twojej firmy jest teraz najważniejsze
Ustalmy plan działania dopasowany do Twoich aktualnych priorytetów.
45 minut konkretów i wsparcia. Bez zobowiązań.